Jeffrey van Stijn (42) van Mourik volgde onlangs de opleiding Werkvoorbereiding bij de VOMI Academie. Samen met Jeroen van der Heijde, één van zijn leidinggevenden, vertelt hij over zijn leertraject en de ontwikkelmogelijkheden.

Het doel van de opleiding Werkvoorbereiding Basis was in eerste instantie om de kennis van Jeffrey te verbeteren zodoende zijn werk als uitvoerder bij Mourik beter te kunnen doen. Maar na de afronding van de opleiding heeft Jeffrey van Stijn besloten om van baan te wisselen: hij werkt nu als werkvoorbereider op de mechanische afdeling.
Ervaring
“Ik heb het gevoel dat ik door de opleiding en mijn ervaring als uitvoerder het verschil kan maken in de werkvoorbereiding”, vertelt Jeffrey. “Hoe beter de werkvoorbereider zijn werk doet, hoe makkelijker het wordt voor de uitvoering.”
“Het wordt in onze branche weleens onderschat hoe belangrijk het werk van een werkvoorbereider is”, zegt Jeroen van der Heijde, als Business Unit Manager één van de leidinggevenden van Jeffrey. “Als de werkvoorbereider zijn werk niet goed doet, loopt de uitvoerder gegarandeerd tegen problemen aan.”
Vaardigheden
De opleiding ‘Werkvoorbereiding basis’ is samen met VOMI leden ontwikkeld en duurt tien dagen. Tijdens de opleiding doen deelnemers praktijkervaring op en ontwikkelen ze diverse vaardigheden, waarmee ze kleine en grote projecten zowel technisch als organisatorisch kunnen voorbereiden.
“De opleiding zorgt ervoor dat je een mooie, brede basis legt”, zegt Jeffrey. “Je leert alles wat er komt kijken bij het werk als werkvoorbereider, zoals offertes opvragen, calculaties maken en een planning opstellen. Aan het einde geef je een presentatie en bereid je een project voor van het begin tot het einde.”
Trainers met praktijkervaring
Voor de opleiding tot werkvoorbereider had Jeffrey, eerder doorgegroeid van voorman naar uitvoerder, al meerdere trainingen gedaan bij de VOMI Academie. Eén ding valt hem elke keer op: de trainers hebben veel praktijkervaring.
“De meesten hebben meerdere functies gehad binnen de industrie”, zegt Jeffrey. “Daardoor heb je automatisch al een klik met elkaar. En als ze iets uitleggen, snap je het heel snel. Dat is mooi. En bij elke cursus zat ik in een groep met zes à zeven mensen van andere bedrijven, met verschillende karakters. Die mix maakt het extra leerzaam.”
Haalbaarheid
Als leidinggevende moest Jeroen toestemming geven voor de opleiding van Jeffrey. “Ik ben er altijd voorstander van dat mensen zich blijven ontwikkelen. Wel bespreek ik de haalbaarheid altijd goed met de mensen. Als iemand jonge kinderen heeft, moet je jezelf afvragen of het verstandig is om bijvoorbeeld een driejarige cursus te volgen. Het moet wel te doen zijn qua belasting.”
Die positieve houding ten opzichte van de ontwikkeling van mensen, is nog geen gemeengoed in de branche, constateert Jeroen. “Goed personeel is schaars. Er zijn voldoende leidinggevenden die denken: als iemand een opleiding gaat doen, ben ik een goede kracht kwijt. Dan blijft iedereen zitten waar die zit. Ik denk daar anders over. Ik vind het plezierig om te zien als medewerkers zich prettig voelen in hun werk en je ziet dat iemand zich ontwikkelt. Daarvoor moet je ook een goede werkomgeving hebben. Jeffrey wordt omringd door ervaren mensen die behulpzaam zijn. Dat is ook belangrijk.”
Of hij nu, na al die cursussen, in de toekomst nog een keer een opleiding gaat volgen, weet Jeffrey nog niet. Maar hij sluit het ook niet uit. “Het is denk ik goed om je altijd te blijven ontwikkelen. Als een training, cursus of opleiding ervoor zorgt dat ik beter mijn werk kan doen, moet je het denk ik altijd doen.”