Inloggen LMS
‘Ik vind het een kwalijke zaak dat pijpfitters niet meer worden opgeleid’
Michel van ’t Hof (52) is nu ruim zes jaar HR Manager bij Leemberg Pijpleidingen en Apparatenbouw. Een gesprek over de aantrekkingskracht van de industrie, het opzetten van een eigen bedrijfsschool en de noodzaak van medewerkers uit de regio. “Het is een hele grote uitdaging om het gat te dichten tussen de vraag en het aanbod van personeel.”
Hoe ben je in de industrie beland?
“Mijn vader was lasser. Hij vond dat ik eerst moest studeren, dus dat heb ik gedaan. Uiteindelijk kroop het bloed na enkele jaren toch waar het niet gaan mocht. Op mijn 16de kon ik al een pijp lassen en ben ik daar toch mee aan de slag gegaan. Na vele jaren veel weg van huis zocht ik werk in de regio.
Toen ben ik instructies voor het pijplassen gaan geven bij het Centrum voor Vakopleidingen, later Albeda College / RDM. Mensen die zonder werk zaten of die bijvoorbeeld een misstap in het leven hadden begaan, werden daar succesvol omgeschoold. Uiteindelijk werd ik als accountmanager verantwoordelijk voor de uitstroom naar een baan, nadat mensen met succes maatwerktrainingen hadden gevolgd.”
Hoe ben je vervolgens in het HR-vak gerold?
“Door het ontwikkelen en verkopen van maatwerktrajecten voor het bedrijfsleven werd mijn interesse gewekt. Ik vond het interessant om meer te weten over het werven, opleiden en binden en boeien van mensen. En dus ben ik mij daarin gaan bekwamen en ben ik gevraagd voor een HR-functie bij een goede relatie. Hier werd ik onder meer verantwoordelijk voor het inhuren van flexibel personeel. Daarom heb ik er later bewust voor gekozen om eens bij een technisch uitzendbureau te werken. Daar heb ik veel van geleerd. Hoe een kostprijs wordt opgebouwd, bijvoorbeeld. En dat huisvesting bij flexarbeid vaak een grote rol speelt. Maar ook met welke wet- en regelgeving je dan allemaal te maken hebt. In de verschillende functies heb ik vaak contact gehad met Leemberg. Toen ik werd gevraagd om hier HR-Manager te worden, voelde het direct als een warm bad.”
Waardoor blijft het werk boeiend en uitdagend voor jou?
“Het is op dit moment een grote uitdaging om het gat tussen vraag en aanbod te dichten. Er zijn veel fitters en lassers nodig. Maar hoe kom je aan die mensen? Het helpt daarbij niet dat sinds enkele jaren de opleiding tot pijpenbewerker en constructiewerker is verdwenen. Pijpfitters worden gewoon niet meer opgeleid in het reguliere mbo. Daardoor kiezen steeds minder mensen uit de regio voor dat werk. Ik vind dat echt een kwalijke zaak. Als bedrijfsleven moeten we er nu zelf mee aan de slag en ik vind dat het ministerie de benamingen van deze opleidingen moet herstellen.”
Hoe doe jullie dat, zelf mensen opleiden?
“We zijn gestart met de Leemberg Academy. Een jaar geleden hebben we een deel van de werkplaats daarvoor ingericht en die zijn we nu verder aan het ontwikkelen door stap voor stap nieuwe machines aan te schaffen. We hebben nu een aantal leerlingen in de academie. Zij volgen een niveau 2 of 3 BBL-opleiding tot Allround Productiemedewerker Techniek, waarin we zoveel mogelijk fittersvaardigheden onderbrengen. Alleen denk je door de benaming totaal niet aan lassen of pijpfitten. We leiden de mensen op in samenwerking met innovatieve mbo-instellingen en ROC’s in de regio. Daarnaast staan we open voor maatwerktrajecten in samenwerking met Werkgeverscentra.”
Hoe komen jullie aan nieuwe leerlingen?
“We hebben steeds betere contacten met scholen. Recent nog was er een leerling van 15 jaar die na een mbo-stage zo enthousiast was, dat hij per september in dienst komt en daarnaast een BBL-opleiding tot constructiewerker gaat volgen. Het praktijkdeel van die opleiding doet hij bij ons. Daarin leert hij het vak van constructiewerker/pijpfitter. Bovendien leert iemand binnen ons bedrijf hem ook de theorie Isometrisch tekening lezen, want dat bieden ze op school dus niet meer aan. Verder doen we bijvoorbeeld mee aan open dagen en bedrijvenroutes, waarmee we kinderen van een jaar of 12 al proberen te interesseren voor de techniek. We geven ze dan niet alleen een rondleiding binnen het bedrijf, maar laten ze ook dingen doen. Een klein stukje lassen, een beetje pijpfitten. In de hoop dat ze uiteindelijk deze richting kiezen.”
Waarom is het zo belangrijk dat mensen uit de regio het werk blijven doen?
“Leemberg is een bedrijf met veel lange dienstverbanden. Dat is belangrijk voor de continuïteit van het bedrijf. Daarnaast werken we met veel buitenlandse inleners door het personeelstekort in Nederland. Helaas hebben ook nog veel mensen die werkzaam zijn als lasser of fitter het idee dat zzp’en interessanter voor ze is. Terwijl ik in de praktijk zie dat dat echt niet altijd het geval is door alle regelgeving, de verplichtingen als kleine zelfstandige en recent aangepast overheidsbeleid. Sterker nog, daardoor komen sommigen juist in de financiële problemen.”
Waarom zouden jonge mensen uit de regio voor de techniek en Leemberg kiezen?
“Het werk bij ons is ontzettend breed en dynamisch. We werken in de maritieme sector, industrie, voeding en energie. Je kunt op grote raffinaderijen aan de slag, maar bijvoorbeeld ook op een brouwerij of (kraan)schepen. Maar wil je liever altijd op dezelfde plek werken, dan kan dat ook gewoon op onze innovatieve productielocatie in Zwijndrecht.”
Wat is het geheim van die lange dienstverbanden bij jullie? Hoe binden en boeien jullie mensen?
“We doen hard ons best om ervoor te zorgen dat mensen zich gehoord voelen. Niemand is een nummer, ook een inlener niet. Bovendien zijn we als management zichtbaar, bereikbaar en toegankelijk. We zijn veel aanwezig op de projectlocaties. We staan dus dicht bij de mensen. En dat leidt tot begrip. Daarbij helpt het natuurlijk ook enorm dat we een algemeen directeur hebben, Arjan van der Velden, die alle disciplines van Leemberg heeft doorlopen en is begonnen als pijpfitter. Verder hebben we een actieve personeelsvereniging en bieden we mensen de mogelijkheid om zich door te ontwikkelen. Daarvoor maken we onder meer gebruik van het innovatieve aanbod van de VOMI Academie.”
Wat is jouw ervaring met de VOMI Academie?
“Elk jaar volgt wel een aantal medewerkers van Leemberg bijvoorbeeld een MIM-opleiding. Die helpt veel bij hun ontwikkeling en leiderschap, waardoor ze daarna nog verder kunnen groeien. De VOMI Academie beschikt over moderne trainingen en een innovatief aanbod. Dat helpt ons bij het ontwikkelen van onze werknemers en om te anticiperen op de ontwikkelingen en uitdagingen in de markt. Dat doen ze goed. Het is mooi te zien dat ze voortdurend met de tijd meegaan en bijvoorbeeld nu ook trainingen aanbieden over werken met AI in de industrie.”
