Informatie

Over de training

Regelmatig worden organisaties en dienstverleners in de industrie geconfronteerd met risico’s en situaties die een grote impact hebben op de continuïteit van de bedrijfsprocessen. Naast uitgesproken voorbeelden als branden en explosies wordt de bedrijfsvoering ook bedreigd door fouten en incidenten die niet worden waargenomen, maar wel  invloed hebben op kwaliteit en rendement. Het vakgebied Risicomanagement streeft naar een integrale aanpak van zowel bedrijfsmatige als maatschappelijke risico’s. De training risicomanagement biedt praktische inzichten in de bijdrage die risicomanagement kan leveren op het terrein van veiligheid, financieel rendement en concurrentiepositie.

Integrale aanpak

Risicoanalyse opstellen

Vernieuwen van processen

Voor wie

  • Directieleiders
  • Managers
  • Projectmanagers
  • Beleidsbepalers

Programma

Onder het motto willen, kunnen & doen komen de volgende onderwerpen aan bod:

1) Risicomanagement willen: wat is de noodzaak en wat kan het opleveren?

  • Noodzaak risicomanagement
  • Risico-paradox 
  • Organisatiedoelstellingen

2) Risicomanagement kunnen: Wat is risicomanagement en hoe voer je een risicoanalyse uit?

  • Onzekerheid
  • Risico
  • Risicoperceptie
  • Risicoanalyse
  • Risicomanagement

3) Risicomanagement doen: hoe organiseer je risicomanagement structureel?

  • Rol van methoden
  • Organisatiestructuur
  • Organisatiecultuur

Resultaat

  • Inzicht in hetgeen risicomanagement inhoudt en waarom het zinvol is
  • Inzicht in de bijdrage die risicomanagement kan leveren
  • Kunnen maken van een risicoanalyse
  • Het blijvend kunnen organiseren van risicomanagement

Contact & advies

Denise Mulling
HRD-adviseur

denise.mulling@vomiacademie.nl

 

Lars de Beijer
HRD-adviseur

lars.de.beijer@vomiacademie.nl

Elsbeth Verveld
Trainingscoördinator

elsbeth.verveld@vomiacademie.nl

Misschien is dit aanbod ook interessant: