Leidinggeven aan teams

Leidinggeven op
hoger niveau

Aansturen van
grotere groepen

Ontwikkelingsgericht
leidinggeven

Wanneer je nog niet zo lang werkzaam bent in de rol van leidinggevende ga je bij MIM II aan de slag om sterker te worden in jouw rol en je verder te ontwikkelen. Het leidinggeven aan teams staat hierbij centraal. Je krijgt inzichten en vaardigheden voor het aansturen van een team met aandacht voor individuele- en groepscompetenties. Tijdens deze training ontdek je wat het betekent om ontwikkelingsgericht leiding te geven en de ontwikkeling van een team te beïnvloeden.

“Het onderdeel open vragen stellen vond ik zinvol, doordat je het initiatief en het nadenken voor het grootste gedeelte bij de andere partij laat liggen. Tijdens de training MIM I had ik al geleerd open vragen te stellen, echter vond ik tijdens de training MIM II de opdrachten en de uitleg dusdanig boeiend dat dit goed blijft hangen.

Voor mijn leerproces heb ik er veel baat bij gehad dat er leuke opdrachten aan gekoppeld werden. Dit i.c.m. de simpele uitleg van de achterliggende theorie is de training voor mij een ware eyeopener geweest.”

– Danny Meurink, Machinist bij Mourik

Bekijk het programma

Effectieve communicatie

Luisteren/vragen stellen
Verschillende communicatiestijlen
Wederzijds begrip creëren 
Feedback geven
Communiceren met de klant (commercieel bewust handelen)

Werken met teams

 Organiseren van een team
Behalen van teamdoelen
Soorten teams en teamrollen
Culturen en subculturen
Stimuleren teamontwikkeling
Teamdynamica en samenwerken

Ontwikkelingsgericht leidinggeven

Aansluiten bij ontwikkelingsfasen van
  individu of team
Inzicht in eigen kernkwaliteiten en die
  van teamleden
Ambitie, passie en talentontwikkeling
POP, functioneringsgesprekken en
  beoordelen
Plannen en planmatig werken

Resultaat

 Ontwikkelingsgericht leidinggeven aan een team
 Commercieel bewust handelen
 Groepsdynamiek positief beïnvloeden
 Medewerkers zich eigenaar laten voelen van
teamdoelen
 Talenten van teamleden benutten
 Een professioneel functionerings-/
  ontwikkelingsgesprek voeren 
 Samenwerking binnen het team beïnvloeden

Startdata

Dag 1: 7 december 2021

Dag 2: 14 december 2021

Dag 3: 21 december 2021

Dag 4: 4 januari 2022

Omgeving Rotterdam