Leidinggeven aan teams

Leidinggeven op
hoger niveau

Aansturen van
grotere groepen

Ontwikkelingsgericht
leidinggeven

Medewerkers die nog niet zo lang werkzaam zijn in de rol van leidinggevende gaan in
MIM II aan de slag om hier sterker in te worden en zich verder te ontwikkelen. Het leidinggeven aan teams staat hierbij centraal. Deelnemers verwerven inzichten en vaardigheden voor het aansturen van een team met aandacht voor individuele en groepscompetenties. Tijdens het traject ontdekken de deelnemers wat het betekent om ontwikkelingsgericht leiding te geven en de ontwikkeling van een team te beïnvloeden. 

Bekijk het programma

Effectieve communicatie

Luisteren/vragen stellen
Communicatiestijlen
Wederzijds begrip creëren 
Feedback geven
Communiceren met de klant
    (commercieel bewust handelen)

Werken met teams

 Organiseren van een team
Behalen van teamdoelen
Soorten teams en teamrollen
Culturen en subculturen
Stimuleren teamontwikkeling
Teamdynamica en samenwerken

Ontwikkelingsgericht leidinggeven

Aansluiten bij ontwikkelingsfasen van
  individu of team
Inzicht in eigen kernkwaliteiten en die
  van teamleden
Ambitie, passie en talentontwikkeling
POP, functioneringsgesprekken en
  beoordelen
Plannen en planmatig werken

Resultaat

 Ontwikkelingsgericht leidinggeven aan een team
 Commercieel bewust handelen
 Groepsdynamiek positief beïnvloeden
 Medewerkers zich eigenaar laten voelen van
teamdoelen
 Talenten van teamleden benutten
 Een professioneel functionerings-/
  ontwikkelingsgesprek voeren 
 Samenwerking binnen het team beïnvloeden

Startdata

Dag 1: 22 mei 2019

Dag 2: 29 mei 2019

Dag 3: 5 juni 2019

Dag 4: 12 juni 2019

Omgeving Rotterdam