1) Stopmanagement: de omgeving & de voorbereiding

• Contract awareness: Welke contractuele afspraken zijn er?
• Wat brengt het werken bij de klanten met zich mee?
• Omgevingsbewustzijn: Wat kan wel en wat kan niet bij het werken bij de klanten?
• De voorbereiding: Wie draagt welke verantwoordelijkheid? Wie heeft welke contacten?

2) Stopmanagement: Leidinggeven & communiceren

• Delegeren en het overzicht bewaren
• Omgaan met werkdruk: Wie bepaalt de werkdruk?
• Hoe zorg je ervoor dat key personeel niet overbelast wordt?
• Zelfleiderschap: Leidinggeven aan jezelf en het beste uit jezelf halen.

3) Stopmanagement: mensen en middelen

• Planningsmethodes: omgaan met tijd, beschikbaarheid en middelen
• Efficiënt inzetten van beperkte middelen (mensen, hijskraan, gereedschap, etc.)
• Inzetten van mensen: Waar sturen en waar niet? Wat doe je zelf en wat laat je anderen doen?
• Veiligheid: Wat zijn de veiligheidsrisico’s en hoe ga je deze voorkomen?

4) Stopmanagement: het proces

• Wat zijn de uitdagingen van het onderhoud?
• Methodes van risicoanalyses: wat zijn de risico’s
• Hoe bewaak je de voortgang? Wat is het noodplan?
• Wanneer is de stop geslaagd voor alle partijen?