Inloggen LMS
Dag 1: dinsdag 17 juni 2025
Dag 2: dinsdag 1 juli 2025
Leidinggeven aan kleine groepen (MIM I)
Training
Startdata Rotterdam
Aanmelden
Startdata
Dag 1: donderdag 30 oktober 2025
Dag 2: donderdag 13 november 2025
Startdata Amsterdam
Op dit moment is deze training nog niet gepland in Amsterdam. Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl
Contact
Startdata Noord-Nederland
Op dit moment is deze training nog niet gepland in Noord-Nederland. Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl
Contact
Startdata Zuid-Nederland
Op dit moment is deze training nog niet gepland in Zuid-Nederland. Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl
Contact
Startdata Zeeland
Op dit moment is deze training nog niet gepland in Zeeland. Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl
ContactInformatie
Over de training
Direct toepasbaar in de praktijk + resultaat!
In veel projecten is productiviteitsverlies een grote uitdaging die kan leiden tot vertragingsschade en hogere kosten. In deze tweedaagse training leer je hoe je productiviteitsverlies tijdig kunt herkennen, inschatten en effectief aanpakken.
De training richt zich op zowel de technische als communicatieve aspecten van dit proces. Je ontwikkelt vaardigheden om productiviteitsverlies te berekenen en toe te passen binnen methodieken zoals Earned Value Management en Time Impact Analyse. Daarnaast leer je hoe je inefficiëntie tijdig bespreekbaar maakt met opdrachtgevers en hoe je hiermee professioneel kunt omgaan in een claimproces.
In de trainingen gaan de deelnemers aan de slag met realistische praktijkcasuïstiek. Daarnaast wordt er verwacht dat deelnemers zelf een casus inbrengen, zodat de trainers met hun oefeningen aan kunnen sluiten op hun praktijksituaties. Hetgeen in de training wordt besproken is direct toepasbaar in de dagelijkse praktijk en levert dus meteen resultaat op.
Omgaan met productiviteitsverlies
Berekenen van productiviteitsverlies
Inefficiëntie bespreekbaar maken met opdrachtgevers
Praktijkcasuïstiek
Direct toepasbaar en resultaat
Voor wie
Deze training is geschikt voor iedereen die in projecten werkt en met wijzigingen / veranderingen te maken heeft. Denk aan meer- minderwerk, grote wijzigingen in het project/scope, inzet van personeel et cetera. Alles in de training is direct toepasbaar in de praktijk en zorgt voor direct resultaat!
- Projectmanagers
- Projectcontrollers
- Constructiemanagers
- Sitemanagers
- QA/QC coördinatoren
- Trainees
- Senior Werkvoorbereiders
- Hoofd uitvoerders/Supervisors
- Clientmanagers
- Calculatoren
- Tendermanagers
Programma
Dag 1: Omgaan met productiviteitsverlies
- Projectbeheersingsproces
- Efficiëntie, effectiviteit en productiviteit
- Prognosebepaling tot einde project
- Earned Value Management Productiviteitsverliezen en Time Impact Analyse
- Methodieken voor het berekenen van het productiviteitsverlies
- Rol projectmanagers tijdens een ‘claimproces’
Dag 2: Omgaan met productiviteitsverlies & de opdrachtgever
- Theorie goed toegepast en waar kan het beter?
- Erkenning van inefficiëntie op juiste moment
- Voorkomen van eventuele fouten in de toekomst
- Uitdrukken inefficiëntie in harde getallen
- Bespreekbaar maken en beargumenteren van inefficiëntie met opdrachtgever
Resultaat
- Het proactief inschatten van het productiviteitsverlies dat veroorzaakt wordt door bestekwijzigingen
- Het (her)kennen van de factoren die de productiviteit van een project kunnen verstoren
- Het gebruik maken van verschillende methodieken voor het berekenen van het productiviteitsverlies;
- Het omgaan met de opdrachtgever bij productieverliezen
Contact & advies
Lars de Beijer
HRD-adviseur
Elsbeth Verveld
Trainingscoördinator
In de praktijk
“Een zeer informatieve training en omdat de trainer uit de branche komt, weet hij heel goed waar het om draait”
Danny Grotendorst • Projectleider
Misschien is dit aanbod ook interessant:
