Projectmanagement in de industrie

Training

Projectmanagement

Training

4 dagdelen
Leden: €1740,-
Niet-leden: €2000,-
Rotterdam, Amsterdam, Groningen/Zwolle, Eindhoven/Elsloo, Zeeland
Aanmelden Contact

Startdata

Dag 1: woensdag 4 juni 2025
Dag 2: woensdag 11 juni 2025
Dag 3: woensdag 25 juni 2025
Dag 4: woensdag 2 juli 2025

Dag 1: woensdag 1 oktober 2025
Dag 2: woensdag 8 oktober 2025
Dag 3: woensdag 29 oktober 2025
Dag 4: woensdag 5 november 2025

Dag 1: donderdag 27 november 2025
Dag 2: donderdag 11 december 2025
Dag 3: donderdag 8 januari 2026
Dag 4: donderdag 15 januari 2026

Aanmelden

Op dit moment is deze training nog niet gepland in Amsterdam. Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl 

Contact

Startdata

Dag 1: dinsdag 9 september 2025

Overige trainingsdata volgen nog

Aanmelden

Deze training wordt gegeven in omgeving Groningen/Zwolle. De precieze locatie wordt bepaald op basis van de woonplaats van de deelnemers.

Op dit moment is deze training nog niet gepland in Zuid-Nederland. Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl 

Contact

Op dit moment is deze training nog niet gepland in Zeeland. Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl 

Contact

Informatie

Over de training

Bij het werken in projecten in de industrie hoort het maken van een plan van aanpak/projectplan. In het plan van aanpak wordt de uitvoering van het project beschreven en is daarmee het contract tussen het projectteam en de opdrachtgever. Tijdens deze praktische en teamgerichte training ontwikkel je vaardigheden die je in staat stellen projecten goed te managen en oefen je het effectief samenwerken in een projectteam. Daarnaast krijgen jouw communicatieve vaardigheden extra aandacht.

Heeft jouw organisatie moeite met het beheersen van projecten en wil je graag dat alles binnen de geformuleerde scope wordt uitgevoerd? Kijk dan eens naar de training projectbeheersing of neem contact op!

Werken aan een compleet plan van aanpak voor jouw project in de industrie

Focus op samenwerkingen binnen projectteams in de industrie

Eigen praktijkcasus wordt gebruikt tijdens de training

Voor wie

  • Projectmedewerkers en projectleiders
  • Werkvoorbereiders, calculators, engineers en planners
  • Voormannen en uitvoerders

Programma

Je neemt een eigen praktijkcasus mee en werkt in zes fases aan een plan van aanpak in een projectgroep. 

Opstarten van het project

  •  Intakegesprek en vooronderzoek
  • Omvang en haalbaarheid van het project
  • Projectvoorstel en Projectopdracht

Inrichten van het project

  • Samenstellen van een projectteam
  • Afspraken maken over samenwerking
  • Project start-up vergadering 
  • Inrichten projectarchief

Projectactiviteiten

  • Projectdoel en resultaat
  • Risicoanalyse en kwaliteitscontrole
  • Planning en kosten
  • Communicatie met betrokkenen 

Projectorganisatie

  • Bewaken van de planning, financiën, kwaliteit
  • Zorgen voor goede communicatie en feedback
  • Bewaken van de projectorganisatie

Projectresultaat 

  • Controleren en acceptatie projectresultaat
  • Invoeren projectresultaat

Afsluiten van een project

  •  Evalueren en presentatie projectresultaat

Resultaat

  •  Een plan van aanpak opstellen 
  •  Eisen stellen aan een projectteam en
    projectteamleden 
  •  Praktische samenwerkingsafspraken maken 
  •  De projectorganisatie optimaal afstemmen op de
    projectomgeving 
  •  De projectvoortgang en -risico’s beheersbaar
    maken 
  •  Acceptatie van het projectresultaat 
Bel direct

Neem contact met ons op en ontvang vrijblijvend advies!

“Ik ging er erg open in, maar heb er een leuke en goede leerervaring gehad. Waarbij zowel de trainer als de training mij verder heeft gebracht in mijn werk.” 

Johnny Soares • Voorman Mourik

“Een zeer informatieve training en omdat de trainer uit de branche komt, weet hij heel goed waar het om draait”

Danny Grotendorst • Projectleider bij Altrad

“Je moet een team duwen in plaat van trekken. Want een team waarin je iedereen de ruimte geeft en ieders kwaliteiten optimaal benut, functioneert het beste. MIM II geeft je inzichten en vaardigheden voor het aansturen van een team “

William Meijer • Lead commissioning engineer STORK

Misschien is dit aanbod ook interessant: