Inloggen LMS
Dag 1: dinsdag 24 september 2024
Dag 2: dinsdag 8 oktober 2024
Dag 3: dinsdag 15 oktober 2024
Dag 4: dinsdag 5 november 2024
Bedrijfskundige aspecten van leidinggeven (MIM III)
Training
Startdata Rotterdam
Aanmelden
Startdata
Dag 1: dinsdag 3 december 2024
Dag 2: dinsdag 17 december 2024
Dag 3: dinsdag 14 januari 2025
Dag 4: dinsdag 28 januari 2025
Dag 1: donderdag 6 maart 2025
Dag 2: donderdag 20 maart 2025
Dag 3: donderdag 3 april 2025
Dag 4: donderdag 17 april 2025
Dag 1: dinsdag 13 mei 2025
Dag 2: dinsdag 27 mei 2025
Dag 3: dinsdag 10 juni 2025
Dag 4: dinsdag 24 juni 2025
Dag 1: dinsdag 2 september 2025
Dag 2: dinsdag 16 september 2025
Dag 3: dinsdag 30 september 2025
Dag 4: dinsdag 7 oktober 2025
Dag 1: dinsdag 4 november 2025
Dag 2: dinsdag 18 november 2025
Dag 3: dinsdag 2 december 2025
Dag 4: dinsdag 16 december 2025
Startdata Groningen / Zwolle
Aanmelden
Startdata
Dag 1: woensdag 4 juni 2025
Dag 2: woensdag 11 juni 2025
Dag 3: woensdag 25 juni 2025
Dag 4: woensdag 2 juli 2025
Dag 1: donderdag 13 november 2025
Dag 2: donderdag 27 november 2025
Dag 3: donderdag 11 december 2025
Dag 4: donderdag 18 december 2025
Startdata Eindhoven/Elsloo
Aanmelden
Startdata
Dag 1: donderdag 10 april 2025
(Overige data volgen nog)
Dag 1: dinsdag 28 november 2025
(Overige data volgen nog)
Startdata Amsterdam
Op dit moment is deze training nog niet gepland in Amsterdam. Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl
Contact
Startdata Zeeland
Aanmelden
Startdata
Dag 1: woensdag 22 oktober 2025
Dag 2: woensdag 12 november 2025
Dag 3: woensdag 19 november 2025
Dag 4: woensdag 3 december 2025
Informatie
Over de training
Als leidinggevende in de industriële dienstverlening zijn bewustzijn van de organisatie waarin je werkzaam bent en doelstellingen die de organisatie nastreeft erg belangrijk. Tijdens MIM III krijg je inzicht in organisatie- en leiderschapsaspecten en is er aandacht voor persoonlijke effectiviteit. Ook de bedrijfskundige aspecten waar jij als leidinggevende mee te maken krijgt staan centraal. Je gaat op een positieve en constructieve manier aan de slag om jouw leidinggevende vaardigheden naar een hoger niveau te tillen.
Door het gebruik van branche specifieke casuïstiek en opdrachten gedurende de training kan door deelnemers gelijk een link worden gelegd naar hun eigen (werk)praktijk.
Zicht op organisatiedoelstellingen
Persoonlijke effectiviteit
Financieel management
Mogelijk in het Nederlands of Engelstalig
Voor wie
- (hoofd) Uitvoerders
- (junior) Sitemanagers
- (senior) Engineers
- Werkvoorbereiders
- (junior) Projectleiders
- Teamleiders
Programma
1) De organisatie en leidinggevende rol
- Functioneren van de organisatie
- Missie, visie, strategie en beleid
- Krachtenvelden, cultuur en functie van ongeschreven regels binnen de organisatie
- De leidinggevende als cultuurdrager
2) Coachend leidinggeven
- Voorkeursstijl en eigenschappen van coachend leidinggeven
- Herkennen van en omgaan met persoonlijkheidstypes
- Effectief leidinggeven aan een (project)team
- Stimuleren teamontwikkeling
- Vergroten van de cirkel van invloed
3) Financieel management
- Kosten en kostenanalyse
- Financiële consequenties van onderhanden werk
- Interpreteren van de begroting
4) Commerciële vorming
- Commercieel bewustzijn
- Relatiemanagement
- Netwerken
- Onderhandelen
- Commerciële kansen (up- en/of deepselling)
Resultaat
- Zicht op organisatiedoelstellingen en de eigen rol bij het nastreven hiervan
- Inzicht in en kennis van financieel management
- Inzicht in bedrijfskundige aspecten van leidinggeven
- Inschatten van de machtsbalans en dit inzetten als onderhandelingsstrategie
- Overzien van financiële vraagstukken
- Relaties professioneel en strategisch managen
- Het commerciële proces positief beïnvloeden
Contact & advies
Lars de Beijer
HRD-adviseur
Elsbeth Verveld
Trainingscoördinator
“Wat ik tegen collega’s zeg over de VOMI leerlijn Leidinggeven? Ik raad het ze gelijk aan!”
Eldert Besseling Voorman • Afronding van de gehele leerlijn Leidinggeven
“‘Omdat je met gelijkgestemden in een groep zit kun je veel van elkaar leren. Je krijgt een inkijkje in andere bedrijven en merkt dat we tegen dezelfde dingen aanlopen. Leren van en met elkaar”
Marcel Breur • Uitvoerder Bilfinger Industrial Services
Misschien is dit aanbod ook interessant:
