De Training Projectbeheersing (PM III) is al jarenlang een begrip en dé praktijktraining in de industrie voor een aanzienlijk betere uitvoering van projecten.

Het unieke aan deze training is dat er een projectspel wordt gedaan, waarbij een gesimuleerd project wordt uitgevoerd. Samen met verschillende projectmedewerkers van verschillende bedrijven uit de industrie wordt het team samengesteld. De projectleden bekleden wel de functie binnen het project die zij in de dagelijkse werkpraktijk ook vervullen. Door deze werkwijze wordt kennis en kunde van Projectbeheersing van verschillende bedrijven uit de branche samengebracht en gedeeld. Er wordt gesproken over waar projectleden tegenaan lopen, wat de rol is van het projectlid, hoe dingen worden opgelost en best practices worden gedeeld.

Bekijk het programma

1) Samenwerken in een projectteam

  • Het verloop van projecten
  • Rollen en verplichtingen binnen projectteams: wat is de rol van de deelnemer?
  • Samenwerken in een project
  • Effectieve communicatie

2) Planning en besluitvorming

  • Inzicht in de motivatie van projectleden
  • Besluitvorming binnen een project
  • Het maken van een planning

3) Projectadministratie & -bewaking

  • Contract awareness 
  • De zin van een goede projectadministratie
  • Het ontstaan van meer- en minderwerk
  • Effect van meer- en minderwerk op de  
 projectuitvoering

4) Optimale projectrealisatie

  • De projectadministratie
  • Berekenen van het resultaat van het project  (% gereed…en wat nu?)
  • Bewaking van het project (uren en materiaal)
  • De Meest Optimale Project Realisatie (MOPR)

5) Praktijksimulatie

  • Het projectspel: simulatie van een project uit de industrie: iedereen vervult hierbinnen de rol die hij/zij daadwerkelijk vervult in de werkpraktijk
  • Werken in projectteams
  • Effectiviteit en samenwerkingspatronen

Voor een individuele medewerker of groep

Deze training is ideaal voor individuele projectleden die zich verder moeten ontwikkelen, maar ook voor een groep projectleden. Als de groep van een bepaalde omvang is, adviseren wij de Incompany Projectbeheersing (IPM III).

Individu
Medewerkers die in een projectteam niet goed uit de verf komen, niet naar wens presteren of zelf aangeven kennis te willen opdoen zijn van harte welkom bij de training Projectbeheersing. Samen met branchegenoten gaat hij/zij dieper in op het werken in projecten in de industrie, maar er wordt ook gesproken over de praktijksituatie van elke individuele deelnemer.

Kleine groep
Het is ook mogelijk om een kleine groep naar PM III te sturen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een subgroep in een projectteam die niet goed presteert, of een duo dat niet goed samenwerkt. Naast alle theorie en kennis uit de praktijk die wordt opgedaan, is PM III meteen een traject dat zorgt voor verbinding tussen de deelnemers.

Projectteam
Voor projectteams bieden wij de Incompany Projectbeheersing (IPM III) aan. Deze incompany zorgt voor een beter resultaat van een concreet project dat gaat starten of reeds is gestart.
Meer over IPM III >

Resultaat

PM III deelnemers…

  • Kunnen meer bijdragen aan een project
  • Hebben meer kennis van het reilen en zeilen van een project
  • Hebben meer kennis van communicatie
  • Zijn zich bewuster van hun eigen rol in een project
  • Hebben veel kennis opgedaan van branchegenoten uit de industrie
  • Hebben beter inzicht in hun eigen expertise en hoe ze dit kunnen inzetten
  • Kunnen hun eigen taken binnen een project beter bewaken
  • Zijn meer betrokken als projectlid
  • Beter projectresultaat
  • Betere bewaking van marges middels effectieve projectbeheersing

Misschien vindt u dit aanbod ook interessant..

Startdatum

Dag 1: 8 oktober 2019

Dag 2: 9 oktober 2019

Dag 3: 24 oktober 2019

Dag 4: 31 oktober 2019

Dag 5: 1 november 2019


Locatie

Omgeving Rotterdam

   Leden: € 2750,-
Niet-leden: € 3050,-

Aanmelden

Meer informatie over deze training of opleidingsadvies op maat? Neem contact met ons op!

Opleidingsadvies

André Smits
Mail André
026 202 05 02


Planning & organisatie

Elsbeth Verveld
Mail Elsbeth
026 202 05 02