Projectbeheersing

Training

Projectmanagement

Training

4 dagen
Leden: €2265,-
Niet-leden: €2605,-
Rotterdam, Groningen/Zwolle, Elsloo/Eindhoven
Aanmelden

Informatie

Over de training

De training Projectbeheersing is gericht op de voorbereiding en begeleiding van in uitvoering te nemen of genomen projecten binnen de procesindustrie. In dit proces zijn heden ten dage de volgende rollen te onderscheiden:

  1. De projectleider
  2. De werkvoorbereider
  3. De uitvoerder
  4. De project- of costcontroller

Veel trainingen die gaan over projectbeheersing gaan uit van één rol binnen het projectteam. Deze training laat de verbinding en de noodzakelijke samenwerkingsverbanden zien in die vier rollen.

De training is specifiek gericht op projectbeheersing binnen de procesindustrie en wordt dan ook verzorgd door specialisten uit de praktijk die de wereld van de techniek en de procesindustrie van haver tot gort kennen.

Optimaliseren van het uitvoeringsresultaat van projecten

Focus op samenwerkingen

Trainers uit de praktijk

Voor wie

  • (aankomend) Projectleiders
  • (aankomend) Werkvoorbereiders
  • Uitvoerders
  • Costcontrollers
  • Engineers
  • Calculators
  • Planners

Programma

Dag 1:

  • Introductie
  • Het bedrijfsproces
  • Samenstelling en werkzaamheden projectteam
  • Planning en planningstechnieken

Dag 2:

  • Projectbewaking: Risico’s en bedreigingen        van het project
  • Berekenen van het gereedheidspercentage       en de efficiëntie
  • Arbeidsomstandigheden en kwaliteit
  • Samenwerken
  • Mensbeeld en verantwoordelijkheid
  • Communicatiestijlen

Dag 3: 

  • Contract Awereness
  • Omgaan met wijzigingen, onvoorziene omstandigheden, vertragingen en claims
  • Last Minute Contract Analyse
  • Feedback geven en ontvangen
  • Conflicten hanteren
  • Omgaan met weerstand

Dag 4:

  • Projectadministratie
  • Afwijkingen (meer- en minderwerk)
  • Effectiviteit en samenwerkingspatronen      binnen het projectteam zien
  • Afsluiting: Projectspel over alle facetten van de training

Resultaat

  • Optimaliseren van het uitvoeringsresultaat van projecten
  • Effectief communiceren met het projectteam 
  • Samenwerken met verschillende rollen in het projectteam 
  • Beslissingen nemen in een project
  • Bewaken van uren en materiaal binnen een project 
  • De projectvoortgang en -administratie beheersbaar maken 
  • Het berekenen van het resultaat van een project

Contact & advies

Denise Mulling
HRD-adviseur

Lars de Beijer
HRD-adviseur

Elsbeth Verveld
Trainingscoördinator

Misschien is dit aanbod ook interessant: